4月8日上午，汾酒總經(jīng)理譚忠豹主持召開汾酒產(chǎn)供銷協(xié)同專題會。

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汾酒股份副總經(jīng)理李俊及相關(guān)部門負責人參加會議。譚忠豹從生產(chǎn)調(diào)度、原輔材料采購、物流保障、成品酒庫存、市場動銷等方面對疫情期間公司產(chǎn)供銷協(xié)同工作做了具體安排。他要求：

一要統(tǒng)籌供源，加大溝通，確保供應(yīng)。要統(tǒng)籌全國范圍內(nèi)原輔及包裝材料供源，加大與地方政府、各地疫情防控領(lǐng)導(dǎo)組及高速公路卡口負責人的溝通，確保公司生產(chǎn)材料供應(yīng)穩(wěn)定。

二要內(nèi)部挖潛，全員動員，確保生產(chǎn)。要統(tǒng)籌安排公司內(nèi)部現(xiàn)有資源，充分調(diào)動在全體員工積極性，確保公司生產(chǎn)穩(wěn)定。

三要定向定點，溝通暢通，確保市場。產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)要建立動態(tài)的資源共享、信息互通機制，做到互相補位、信息對稱。

四要統(tǒng)一思想，凝心聚力，確保運營。要堅持“一盤棋、一條心、一股勁”的思想，凝聚各方智慧和力量，實現(xiàn)公司各項工作正常運營與職工隊伍的健康穩(wěn)定。

李俊從穩(wěn)定生產(chǎn)、加快銷售和提升物流三方面對汾酒公司穩(wěn)產(chǎn)保供工作做了補充發(fā)言。會上，汾酒公司生產(chǎn)、采供、銷售相關(guān)負責人就各單位疫情防控期間應(yīng)急工作方案作了匯報。